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事業拡大
仏ルノー、モスクワ工場の操業停止 22年見通し下方修正
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韓国ＬＧＥＳ、米アリゾナ州に電池工場 24年稼働目指す
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「緩和継続」意見相次ぐ＝正常化観測を否定―日銀議事要旨
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営業戦略
さらば！「うざい」モバイル広告、事例でわかる消費者に“刺さる”タイミングとは
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東京電力が挑んだ「顧客体験向上」、“倍の効率”で満足度130％増を実現した方法とは
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2022/03/04
コスト削減
このままでは危険な「SAP 2027年問題」、移行期間とコストを“半減”させる方法とは？
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2022/03/16
どうしても残る紙の書類、テレワークの足かせに……一気に電子化する方法はあるか？
2022/03/16
悩み付きまとう「タクシーの領収書」問題、関係者全員の煩わしさを解消する方法
2022/02/09
組織改革
「法改正は急務」伝説の弁護士2人に聞く、「同性婚」議論進まぬ日本はどう見えるのか
2022/03/23
アクトグループが約20の口座情報を一元管理し、業務時間を「1/3」に短縮した方法
2022/03/18
業務改善プロが語るDX阻む「企業風土」、考えなしのツール導入は悪習慣を生むだけ？
2022/03/18
生産・製造
沈みゆく「紙媒体」、残り続ける「非効率」…今こそ必要な“出版DX”の進め方
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なぜダイキン工業は世界トップシェアになれたのか？ インバータエアコン開発の裏側
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危機管理
原油「1バレル＝100ドル越え」が続くと日本はどれだけヤバいのか
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サイバー攻撃の変遷、あの頃どう対策してた？「WinMX時代の情報漏えい」「WannaCry」
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ロシア制裁手段「SWIFT排除」の影響力とは？ なぜ金融の「核兵器」と呼ばれるのか
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コンプライアンス
専門家に聞く「サステナブル商品」ヒットの理由、背後にある消費者マインドの変化とは
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アップルの「児童ポルノ検出技術」計画が延期、なぜ全米から批判されたのか
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省エネ・環境対応
ロシア産原油禁輸に踏み切った米国の勝算は？ シェール採掘もすぐにはできない事情
2022/03/11
【独占掲載】110社へのサステナビリティ調査で見えた3つのポイント
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ロシアが支援？ ウクライナ襲ったマルウェア「HermeticWiper」の脅威
2022/03/24
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IT戦略
オードリー・タン氏も語る、デジタルによる「限界費用ゼロ」の超重要性
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2年の猶予が設けられた「改正電子帳簿保存法」に、なぜ“今すぐ対応”すべきなのか
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モバイル
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2021/04/02
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開発
RPAを導入したのに「成果が出ない」？ 失敗企業の共通点
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ローコード／ノーコード開発市場が24.3％の大幅増、2023年度には1,000億円規模に
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「正解を速く見つける能力」が時代遅れになった理由 篠崎彰彦教授のインフォメーション・エコノミー（87）
圧倒的な価格低下によって爆発的に普及する新技術の勢いが産業の垣根を揺さぶっている。こうした時代には「国家百年の計」といわれる教育＝人材育成の役割が重要となる。だが、日進月歩の技術と人材育成の時間軸は大きく異なるため、教育効果がすぐに陳腐化する事態に陥りやすい。イノベーションが加速する社会で求められる人材の資質とは何か、今回はこの点を考えてみよう。
九州大学大学院 経済学研究院 教授 篠崎彰彦
九州大学大学院 経済学研究院 教授 篠崎彰彦
九州大学大学院 経済学研究院 教授九州大学経済学部卒業。九州大学博士（経済学）1984年日本開発銀行入行。ニューヨーク駐在員、国際部調査役等を経て、1999年九州大学助教授、2004年教授就任。この間、経済企画庁調査局、ハーバード大学イェンチン研究所にて情報経済や企業投資分析に従事。情報化に関する審議会などの委員も数多く務めている。■研究室のホームページはこちら■インフォメーション・エコノミー: 情報化する経済社会の全体像・著者：篠崎 彰彦・定価：2,600円 (税抜)・ページ数： 285ページ・出版社： エヌティティ出版・ISBN：978-4757123335・発売日：2014年3月25日
＜目次＞連載一覧▲ 閉じる▼ すべて表示
前回みたように、「産業」の垣根を越えてイノベーションの波が押し寄せる情報社会では、10年、20年先に栄える産業を見極めて、どんな知識と技能が求められるかを正確に予測することは事実上不可能だ。こうした時代に、稼得機会を増やし所得水準を高めるためには、労働市場と教育市場の連携が欠かせない。変化に対応していくための知識と技能の習得＝教育機会を拡充することは、まさに「国家百年の計」といえる。ここで、注意しなければならないことは、教育などの社会の仕組みは、日進月歩の技術革新とは「変化の時間軸」が大きく異なり、かつ、その乖離が加速している点だ。現実の社会は、さまざまな世代からなる構成員によって動いている。新事象に対する受容力が大きい若年層に即効性のある教育訓練を行う場合でも数カ月は必要で、基礎学力の段階から本物の力を身に付けようと考えるなら、時間軸は数年単位にもなる。ところが、ムーアの法則が半世紀も続いた現代の技術は、変化量が指数級数的で、ようやく技能を身につけた時には、技術がさらに飛躍して、知識や技能が陳腐化している事態に陥りやすい。こうした時代には、人が正面から技術と競うのではなく、技術にできることは任せ、人が得意なことに注力するという観点で、イノベーションが切り拓く新領域を俯瞰し、「人と技術の比較優位による補完的な分業関係」を模索し続ける努力が必要だ。単に、正解を速く見つける能力は、もはや時代遅れといえる。求められる資質は、圧倒的な価格低下で爆発的に普及する技術をふんだんに活用し、人間にしかできないことをやろうとする意欲、情熱、感性、発想力、行動力だ。【次ページ】これから求められる人材の資質は何かお勧め記事
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